« Μια συζήτηση με τον κ. Παν. Γεραλή είναι πάντοτε ενδιαφέρουσα αφού πρόκειται για ένα έμπυρο Μηχανικό, παλιό γνώριμο όλων μας...»

-κ Γεραλή θα μπορούσατε να μας μιλήσετε για το έργο σας;
-Το σημερινό μου αντικείμενο είναι η εποπτεία και παρακολούθηση των δικτυακών δραστηριοτήτων του Τεχνικού τμήματος στην ευρύτερη περιοχή της Χαλκίδας, καθώς και η γενικότερη επίβλεψη των έργων αναβάθμισης.

Αυτά σε θεωρητική βάση, διότι μια σωστή και άρτια επίβλεψη συνεπάγεται παρακολούθηση του έργου «εκ του σύνεγγυς», πράγμα που στην πράξη δεν υλοποιείται. Καταλαβαίνεται ότι οι αρμοδιότητες αυτές συγκεχυμένες, αόριστες και αμφιλεγόμενες είναι πολύ υποβαθμισμένες απέναντι στις δυνατότητες και τις εμπειρίες μου...

-Θα μπορούσαμε να κάνουμε έναν κάποιου είδους απολογισμό του υπηρεσιακού σας έργου;
-Εδώ θα πρέπει να λεχθούν πολλά. ήμουν στον πυρήνα του υπό ίδρυση νέου συγκροτήματος Χαλκίδας το 1976 και προϊστάμενος του πυρήνα αυτού για κάποιο μικρό χρονικό διάστημα. Φύση ανήσυχη όμως μετακόμισα με πρωτοβουλία μου στο τεχνικό τμήμα και ανέλαβα πρακτικά όλα τα δίκτυα του τεχνικού τμήματος, αν και πολύ νέος μηχανικός, δηλαδή κατασκευές, συντήρηση, Ν/Σ. κ ΜΤΦ, καθώς και την λειτουργία όλων των κομβικών περιοχών.

Έκτοτε και μέχρι πριν τρία περίπου χρόνια διετέλεσα προϊστάμενος του υποτομέα δικτύου, αργότερα του τομέα δικτύων και του τεχνικού τμήματος, πάντοτε με περισσή φροντίδα και αγάπη για την δουλειά μου και ακολουθώντας πιστά τους κανόνες δικαίου και ίσων αποστάσεων απ ' ολο το προσωπικό.

Πιστεύω ότι η πολιτική μου αυτή, χωρίς εμπάθειες και εκδικητικοτιτα, βοήθησε τα μέγιστα στο να επανακτηθεί η χαμένη, τα πρώτα μεταδικτατορικα χρόνια, ομόνοια και σύμπνοια του τεχνικού τμήματος, όπως επίσης να επιτελεσθεί το τεράστιο δικτυακό έργο που υλοποιήθηκε τα τελευταία 25 χρόνια.

Χαρακτηριστικά αναφέρω ότι από κάθε γωνιά του νομού Ευβοίας πέρασε το δίκτυο κατασκευαστικά 4-5 φορές στην αρχή ΧΑΣ, μετά αυτοματοποίηση με καλώδιο Τ8,υπογειο αστικό δίκτυο, κατασκευή αστικού κέντρου και τοποθττηση ζευτικου καλωδίου, ζεύξη με PCM και σήμερα Ο.Ι.

Έργο τεράστιο, δεδομένου ότι ο νομός μας είχε μείνει τηλεπικοινωνιακά πολύ πίσω σε σύγκριση με άλλα διοικητικά διαμερίσματα τις χώρας μας, με κύριο υπεύθυνο φυσικά την αφαιρετική πολιτική που είχε επιλεγεί για την Εύβοια.

Πιστεύω ότι κανείς άλλος μηχανικός δεν βοήθησε τηλεπικοινωνιακά τον νομό τόσο όσο ο ερωτώμενος.

-Μπορείτε να μας εκθέσετε την εκτίμηση σας σε ότι αφορά το τεχνικό προσωπικό;
-Γνωρίζω όλο το προσωπικό πολύ καλά, το Δε προσωπικό που τα τελευταία 26 χρόνια υπηρέτησε και υπηρετεί στα δίκτυα, ανεξάρτητα σε ποιο σημείο του νομού εργάζεται, άριστα πιστεύω ότι, εκτός ελαχίστων περιπτώσεων, στο τηλεπ, διαμέρισμα Εύβοιας έχουμε την ευτυχία και την "πολυτέλεια"' να διαθέτουμε υπαλλήλους άριστα εκπαιδευμένους, με διάθεση για εργασιακή προσφορά αλλά και θαυμάσιους συνεργάτες και συναδέλφους. Δείτε τριγύρω σας. Με μια έντονα αισθητή δυσανασχέτηση που υπάρχει διάχυτη τελευταία, με έλλειψη υπαλλήλων σε όλους τους κλάδους του διαμερίσματος γύρω στα 40 άτομα, σε μια δύσβατη, δύσκολη και ορεινή περιοχή, με έλλειψη υπηρεσιακών αυτοκινήτων και με μια επίσης αισθητή αδιαφορία απέναντι σε πολλά από τα προβλήματα του προσωπικού, το προσωπικό αυτό κατορθώνει να επιτυγχάνει στόχους, να υλοποιεί ένα μεγάλο και φιλόδοξο κατασκευαστικό πρόγραμμα και να αντιπροσωπεύει το 42% περίπου τις τηλεπ περιφέρειας.

-Το τελευταίο διάστημα έχει καταγραφεί μια τάση απομάκρυνση σας από τα υψηλά κλιμάκια της οργανωτικής δομής, συμφωνείτε με αυτή τη διαπίστωση και πως βλέπεται την νέα οργανωτική δομή του τηλέπ. Διαμερίσματος;
-Στην ερώτηση σας αυτή δεν θα εκφράσω ελεύθερα την γνώμη μου. Ο παραγκωνισμός μου είναι επιλογή της Τηλεπ. Περιφέρειας και δεν την κρίνω. Με ευχαριστεί παρ΄όλα αυτά όμως το γεγονός ότι απολαμβάνω τον απόλυτο σεβασμό και αναγνώριση όλων των συναδέλφων που με γνωρίζουν καλά.

Αναγνωρίζουν το έργο μου, πράγμα που δεν συμβαίνει με άλλους.

Για όσους δεν με γνωρίζουν που βρίσκονται εκτός νομού και έχουν στηρίξει τον χαρακτηρισμό τους σε πληροφορίες και απόψεις κακόβουλων, ας το κάνουν.

Αυτό που δεν μπορούν να κάνουν είναι να μειωσουν,εστω κατά κεραίαν,την μέχρι σήμερα προσφορά μου. Πιστεύω ότι αυτό δείχνει έλλειψη ευαισθησίας και ευθύνης και τέλος προκατάληψη.

Το σωστό management δεν αφήνει έμπειρους και χρήσιμους υπαλλήλους στο περιθώριο.
Συνέντευξη: Ζήσης Σπύρου

«  Προηγούμενo άρθρo	Επόμενo άρθρo  »